根據(jù)客戶資料下達(dá)項目啟動書，由項目組主導(dǎo)評審，細(xì)化產(chǎn)品特點和客戶要求，制作DFM報告，通過反復(fù)溝通確定最佳的模具設(shè)計方案并制定項目計劃。
每一個訂單都采用項目管理的方式，由指定的項目工程師跟進(jìn)整個設(shè)計、采購、生產(chǎn)、交付流程，確保訂單信息的完整性和可追溯性。

  • 1、DFM報告
  • 2、模流分析報告
  • 3、項目評審
  • 4、項目計劃